中国华夏银行总经理窦云红：加大金融科技投入 向创新要价值

11月19日，南方财经全媒体集团、21世纪经济报道主办的“第十四届21世纪亚洲金融年会”在北京盛大开启。在下午的“开放连接，中小金融机构的科技之路”圆桌对话中，华夏银行网络金融部总经理窦云红表示，华夏银行对金融科技可谓“孜孜以求”，将其定位于六大战略发展重点之首。近年来，华夏银行加大金融科技投入，加强人才储备，每年新增人员中50%进入金融科技板块。

针对金融科技在华夏银行的定位问题，窦云红介绍，在2017-2020年的四年发展战略规划纲要中，华夏银行将金融科技定位六大战略发展重点之首，并提出了“智慧金融数字华夏”的愿景目标。为此，华夏银行把网络金融部和科技部门共同纳入了金融科技板块，网络金融业务不再仅仅以渠道服务特色出现，而是向着价值中心转型 ，成为了全行业务创新的“试验田”和“拓荒者”，为推动科技在金融服务方面的产研应用发挥了重要作用。从去年起，华夏银行陆续发布了平台通宝、跨行通宝、企悦财资管家等多项产品，这些产品运用科技手段，以平台化的思维，生态化的场景应用，打通了B、C两端，对零售、对公、贸金、交易银行等多个金融领域形成了有力支撑，也取得了不错的市场应用成效。

关于华夏银行金融科技的投入，窦云红谈到，人是技术的掌控者和应用者，需要有经验、有能力的人才去构建愿景的实施路径，才能运用科技把蓝图变为现实。“华夏银行近两年来举全行之力引进金融科技人才，每年新增人员中50%进入金融科技板块，投入力度很大。”窦云红透露。

至于金融科技应用的明显优势，窦云红以风险管理举例，称数字化技术的应用对银行风险防控的强化与提升是“质”的改变，让风险防控从“凭经验”转为“凭数据”，从“亡羊补牢”变为“防患于未然”。数据让银行更加清楚客户是谁、要做什么、会给银行带来什么样的风险。各家银行基于大数据建立了日渐完备的反欺诈系统，可以在一个客户交易发生之际，同步校验客户是否从事黑产，是否在行业黑名单之内;同时，也可以对交易对手方进行诈骗筛查，提前对风险交易进行阻断。

至于与第三方金融科技公司的竞争与合作，窦云红认为，这是基于客户思维的市场必然选择。银行天生有牌照禀赋，有账户管理、支付结算、投融资的能力，而许多非银金融机构不具备此能力，从这个角度看银行可以给其他机构赋能。而在反欺诈、区块链等技术层面，银行需要第三方赋能自己。“金融科技的上半场是消费互联网，下半场是产业互联网，这个产业链条更需要精诚合作。”窦云红介绍到，华夏银行与某地政府接洽一个农业产业互联网项目的时候，与两家分别具有农业产业平台能力和纵深农业大数据能力的公司一起合作，最终当地政府选择了这三家机构共同签署战略合作，这正是1+1大于2的最好证明。